说起刘欢，很多人的第一反应还是好汉歌里“大河向东流”的豪迈，或是千万次的问里撕裂又深情的嗓音。那个站在舞台上用音乐征服观众的“歌神”，如今在职场招聘领域里，也成了让无数打工人“心头一紧”的存在——作为BOSS直聘的副总裁，他带着多年对“人”的洞察，一头扎进了互联网招聘的浪潮里。
从聚光灯到办公室：音乐人刘欢的“跨界谜题”
2019年，刘欢以“BOSS直聘副总裁”的身份出现在公众视野时，不少人觉得“不可思议”。唱歌的怎么跑去管招聘了？
其实，这并非“一时兴起”。早在加入BOSS直聘前，刘欢就坦言自己“一直对‘人’和‘组织’充满兴趣”。“我见过太多有才华的音乐人，因为没找到合适的平台被埋没；也见过太多企业，明明需要某个角色，却总是在‘无效招聘’里打转。”他发现，音乐圈和职场圈，看似是两个世界，却藏着同样的痛点：“信息不对称、价值难判断、匹配靠缘分”。
他曾在一次采访里半开玩笑地说：“选歌和选人其实很像——你得先知道这首歌的风格适合什么场景，再判断歌手能不能唱出‘魂’；选人也是，你得懂岗位的‘脾气’，更要懂候选人的‘内核’。”这种带着音乐人直觉的“人本思维”，反而成了他跨界招聘的“秘密武器”。
上线BOSS直聘十年，他改了什么？
作为BOSS直聘的老兵，刘欢见证并参与了这个平台从“创业公司”到“招聘行业头部的全过程”。他没把自己当“高管”，更像个“产品经理”——总在琢磨怎么让找工作的人“少点弯路”，让招人的企业“多点靠谱”。
几年前，他带着团队做过一次“深度调研”：跟100位刚毕业的应届生聊，发现大多数人找工作时“一脸懵投简历，稀里糊涂面试，最后入职才发现‘不是我想的’”；又采访了50家中小企业HR，对方吐槽“收到100份简历，80份都对不上岗”。
“不就是‘信息差’嘛！”刘欢一拍桌子。后来，他推动平台上线了“职位 clarity 功能”——要求企业发布的岗位描述必须包含“核心职责、硬性要求、团队氛围”等具体信息，甚至鼓励HR用“说人话”的方式写JD，别整那些“岗位职责包括但不限于”的套话。
“就像写歌，你不能只告诉听众‘这是一首悲伤的歌’，你得写出‘他走后，阳台的绿萝又黄了两片’，人才有画面感嘛。”他笑着解释。
他还坚持“技术要为‘人’服务”。BOSS直聘早期以“直聊”模式出名，但刘欢发现不少年轻人“不敢主动跟老板聊”，怕被“拒”。于是，他带着团队做了“对话引导模板”——比如教候选人怎么问“这个岗位的晋升路径是什么”，教老板怎么回“我们更看重你的学习能力，而不是经验”。
“招聘不该是‘求人办事’，而是‘双向选择’。”这是他常挂在嘴边的话。
不止是副总裁，他还是职场人的“树洞”
在BOSS直聘内部，刘欢有个外号叫“欢哥”——员工遇到工作难题、职业困惑，总爱找他聊聊。他从不摆架子，就像个“资深前辈”，用自己的经历给建议。
有次，一个刚入职的产品经理跟他说：“欢哥，我觉得自己能力不行，方案总被退回。”刘欢没急着鼓励他，反而问：“你最喜欢的音乐家是谁？”对方答贝多芬。“你知道贝多芬写第九交响曲时，耳朵已经聋了吧？”刘欢看着他，“重要的不是你现在‘行不行’，是你愿不愿意一直‘写下去’。”
还有一次，有位职场妈妈因为“平衡工作和家庭”焦虑，刘欢给她讲了妻子的事：“我老婆当年也是，孩子小的时候她总想辞职在家，后来我们定了‘三三制’——每天3小时陪孩子，3小时工作，3小时自己。慢慢就找到节奏了。记住，你不是超人，但你是个‘会想办法的妈妈’。”
这些“非职场”的对话，反而让很多人觉得“欢哥懂我”。
“职场上，我们总被教要‘聪明’‘高效’，但很少有人告诉我们，‘累的时候可以歇一歇’‘迷茫的时候别怪自己’。”刘欢说，“我能做的，就是让这个平台不只帮大家‘找到工作’，更能让大家‘在职场里，少点孤独感’。”
从好汉歌到“找工作”，他从未离开“人”
这些年，刘欢没放下音乐。创作疫情期间的微光，去高校做音乐分享，甚至还在BOSS直聘的年会上唱过改编版的成都——“和我在BOSS的APP走一走哟哦……直到所有的岗位都招到人”。
有人说他“跨界太杂”，但刘欢觉得：“音乐是‘直抵内心’的，招聘是‘连接内心’的——本质上都是帮人找到‘属于自己的位置’。”
就像当年他用歌声唱尽普通人的悲欢离合，如今他在职场里，用另一种方式“歌唱”着每一个努力生活的“打工人”。
所以下次刷到BOSS直聘上的刘欢，或许不妨停下来看看——那个在舞台上光芒万丈的歌神，如今正蹲在“招聘”这方天地里，认真地帮年轻人“找方向”，帮企业“找人才”。
毕竟，能唱好“人生大戏”的人，做什么都会带着“真诚”吧？
