得，今天就来唠唠“我管你”这事儿。这心态可不是天生的，是我自个儿一点点琢磨出来的，也是被现实逼出来的。
刚开始工作那会儿，我也是个愣头青，特在意别人怎么看我，怎么说我。特别是办公室里，总有那么些人，明明跟你平级，甚至不如你懂，还特喜欢对你的活儿指手画脚。一会儿说你这儿做得不对，一会儿说你应该那么干。
我是真烦
真的，烦得要死。 每次有人凑过来“指导”，我心里就老大不乐意。有时候，碍于面子，还得挤出笑脸说“谢谢指点”，回头还得按自己的想法改回来，多浪费时间。
我也试过解释，“我这么做是因为啥啥啥”，想让对方明白我的逻辑。但你懂的，喜欢指手画脚的人，他根本不听你的解释，他就想让你听他的。解释多了，人家还觉得你犟，不虚心。
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还有更直接的，我也怼过几次。“这事儿我负责，我知道怎么弄”，话说出去了，当时是痛快了，但办公室气氛僵了，抬头不见低头见的，特尴尬。而且问题也没解决，下次他可能换个方式继续“关心”你。
后来我琢磨明白了
这么搞下去不行。 我是来上班干活的，不是来跟人搞辩论赛或者比谁嗓门大的。我主要的目标是把分配给我的任务，在规定时间里，按要求完成。别人的指指点点，只要不是我直属领导的明确指令，……关我屁事？
那天，我手头一个活儿特别急，有个同事又凑过来“欸，你这个地方我觉得应该……” 我当时头都没抬，嗯嗯应付了两声，眼睛就没离开过屏幕，手也没停。他就站那儿说了几句，看我没啥反应，自觉没趣，就走了。
这招好使！
我的实践过程
从那以后，我就开始实践我的“我管你”策略了。具体咋弄？
- 第一步：物理隔离（如果可以）。 如果工作允许，我就戴上耳机，不是真听歌，就是做出“我很忙，别理我”的样子。效果挺
- 第二步：非暴力不合作。 有人过来指点，我就点头，说“嗯”、“好”、“知道了”。但绝对不接话讨论，不解释，也不反驳。眼睛继续盯着我的事儿，手头活儿不停。表达的意思就是：我听到了，但我现在很忙，没空跟你细聊，而且这事儿我有数。
- 第三步：选择性听取。 如果是我的直属领导或者项目负责人给的明确指示，那我肯定得听，得沟通。但如果是其他人，尤其是那些出了名的“爱指导”，我就自动把他们的话归类为“背景噪音”。左耳朵进，右耳朵出。
- 第四步：聚焦自己的责任田。 我把所有精力都放在完成我自己的工作任务上。把活儿干漂亮了，按时交差，这比
