说起这“郭丰铭”的事儿,当初还真费了我不少功夫。这事儿不是指某个人,算是我自己捣鼓的一个实践记录,或者说是一个小小的尝试。
起因是啥?
也简单,就是那段时间,我老琢磨着怎么把手头的一些资源给盘活了。你看,咱们这边不是搞那个什么高新园区嘛建了不少新厂房,说是引来了不少企业。新闻里看着挺热闹,又是这个电子厂,那个新能源项目的。
我就想,光看报道不行,得自己去瞅瞅,了解点实在的。正好我手头也接触那么几个小老板,做点零配件加工啥的,日子过得紧巴巴。我就琢磨,能不能给他们跟这些新来的大厂子搭个线?哪怕是做点配套,接点小活儿也行。
我的实践过程
第一步:摸底子
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我先是自己跑了几趟那个新的产业园。家伙,地方是真不小,厂房一排排的,看着是挺气派。但是,真想进去跟人家说上话,难!门口保安拦着,说得有预约。我试着打了几个公开的电话,要么没人接,要么就是让你找这个部门那个部门,转了一圈又回来了。
第二步:找熟人
光这么瞎转悠肯定不行。我就想到了我认识的一个朋友,他在区里边一个部门上班,虽然不管招商引资这块,但人头熟。我就请他吃了个饭,跟他打听打听。
他倒是给我支了几招,说别总想着找大领导,先从具体办事的人入手。还给了我几个可能相关的科室联系人的电话,让我试试。
第三步:硬着头皮上
拿着电话,我就开始挨个打。开始挺不顺的,人家都忙,对咱这“二道贩子”似的撮合不感兴趣。碰了几次壁,我也有点灰心。
后来调整了下策略。我不再直接说要给谁谁谁介绍业务,而是换了个说法,就说我是做本地产业配套研究的,想了解下新入驻企业的需求,看看本地企业能不能帮上忙,也算是为地方经济出点力。
这么一说,有两家企业的对接人态度就好多了。约了个时间,我就跑过去了。
第四步:实地聊
跟人家聊的时候,我就特别实在。先是恭维了几句,说他们厂子技术先进,给咱们这儿带来了活力。然后就问,生产过程中有没有哪些环节或者零部件,是希望能本地化采购的?成本,运输,沟通,本地配套总有优势嘛
还真问出点东西来。有一家做电子产品的,就提到他们一些注塑件,量不大,但要得急,从外地调有点麻烦。还有一家做设备的,说有些简单的钣金加工,如果本地能做,质量过关,他们也愿意试试。
第五步:回头对接
拿到这些信息,我赶紧回头联系我认识的那几个小老板。把需求跟他们一说,让他们评估下自己能不能干,报价大概多少。有两家表示能做,我就赶紧整理了他们的资料,包括设备、产能、做过的产品照片啥的,又给那两家大厂子送过去。
后续跟进
这事儿,不是说我一撮合就能成的。后面还得他们自己去谈细节,送样品,验厂什么的。我就当个牵线人,帮着跑跑腿,传传话。
最终结果?有一家小厂还真就接到了那个注塑件的试订单。虽然量不大,但对他们来说是个突破,老板挺高兴的,专门给我打了个电话谢谢我。
总结一下
这回捣鼓“郭丰铭”这个事儿(我就这么叫它了,算是个代号),虽然过程挺曲折,碰了不少钉子,但多少有点成果,心里还是挺得劲的。
感觉就是,很多事情光看文件、听报告没用,得自己跑起来,多问问,多试试。脸皮厚点,路子活点,说不定就能找到机会。尤其是在咱们这种地方,信息有时候不对称,能帮着对接一下,对大家可能都有好处。
这就是我那段时间关于“郭丰铭”的实践记录,分享给大家,希望能有点启发。