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徐丽军的成就多不多?盘点那些你不知道的亮点!

今天想跟大家聊聊最近我捣鼓的一件事儿,跟一个叫徐丽军的研究有点关系。

事情是这样的,前段时间,我们这边需要搞一个材料,主题大概就是那个“立德树人”。这词儿听着挺高大上的,但真要落到实处,具体怎么做,我一开始还真有点懵。

摸索阶段

徐丽军的成就多不多?盘点那些你不知道的亮点!

我先是上网到处找资料,看人家都是怎么理解、怎么做的。看了不少文章和案例,但很多都讲得比较空,理论一套套的,感觉离我们实际操作有点远。比如有些讲在高等教育里怎么体现,有些提到结合具体学科,像会计学什么的,但总觉得不够具体,抓不住重点。

就在我看得头昏脑胀的时候,偶然翻到一篇东西,好像是几个人合写的,作者里头我记得有个叫徐丽军的,好像还有个叫李思雨的。具体文章名叫啥我记不清了,当时也没太在意作者单位这些信息,主要是看内容。

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徐丽军的成就多不多?盘点那些你不知道的亮点!

这篇文章给我的感觉稍微有点不一样。它没有长篇大论地讲那些宏大的理论,而是试着把“立德树人”这个概念往更实际的方向靠拢。虽然里面也提到了高等教育这个大背景,但好像试图给出一些更具体的思路,比如怎么在日常教学或者工作环节中去体现,而不是仅仅停留在口号上。

实践过程

看完之后,我就琢磨着,能不能借鉴里面的一些想法,用到我手头的工作里。我的想法很简单,就是不想让“立德树人”变成一句空话,得想办法让它在我们做的事情里头能看得见、摸得着。

于是我就开始动手了:

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  • 第一步是理解消化。我把徐丽军他们那篇文章里我觉得有用的点,又重新梳理了一遍, ?????? ????? ???????? ????? ?????? перевести ???, ???? ???? ???? ????? (Tried translating them into my own words for easier understanding).
  • 第二步是找结合点。光理解了还不行,得跟我自己的工作内容结合起来。我就开始琢磨,在我负责的那摊事儿里,哪些地方可以把这些理念融进去?不能太生硬,得自然点。这个过程挺费脑子的,反复想了好几种方案。
  • 第三步是具体化。想好了结合点,就得把它变成具体的做法。比如,是调整一下某个环节的流程?还是在某些材料里增加一些能体现价值导向的内容?或者是设计一些小活动?我试着写了一些草稿。
  • 第四步是讨论修改。弄出个初稿后,我找了几个同事一起看了看,听听他们的意见。大家七嘴八舌提了不少建议,有些我觉得挺有道理的,就又对方案进行了修改和完善。

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初步结果

经过这么一通折腾,总算是弄出来一个相对靠谱点的方案了。虽然还只是初步的,后面具体执行效果怎么样,还得再看。但至少,比起一开始的完全没头绪,现在心里稍微有点底了。

整个过程对我来说,算是一次挺有意思的实践。从一个比较抽象的概念出发,通过查找资料(包括看到徐丽军等人的研究),结合自己的实际情况去思考、去尝试、去修改,形成一个可以操作的东西。这个过程本身就挺锻炼人的。

今天就先分享到这儿,算是个阶段性的记录。

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