今天想唠唠“傻小孩”这个词儿。为啥？主要是我自个儿最近有点体会，想记录一下这个过程。
事情得从上个月说起。我们部门来了个新人，叫小张，刚毕业没多久，看着挺愣的，话也不多。安排他做点事儿，他总是“嗯嗯”地应着，然后半天没动静，要么就是做出来的东西，总有点不合我们老人儿的思路。
那会儿我心里是有点瞧不上他的。
觉得这孩子，反应慢，不开窍，有点“傻”。有时候看他对着电脑屏幕发呆，或者问一些我们觉得特简单的问题，我心里就嘀咕：“这孩子咋回事儿？这么简单的东西都搞不明白？”甚至有时候，跟同组的老王还私下里说过几嘴，觉得这小张可能不太适合这份工作。
你看，这就是当时的我的想法，挺直接，也挺片面的。
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然后，有个项目挺急的，人手不够，就把一部分不算核心但挺繁琐的工作分给了小张。我当时心里还捏把汗，想着别到时候出岔子，还得我们给他擦屁股。
过程里的发现
我就留了个心眼，多观察他。发现他确实做得慢，但他特别认真。别人都下班了，他还经常在那儿加班，对着文档一点点抠。有时候我看他屏幕，发现他不是在发呆，是在查资料，或者是在反复修改一个我们可能看一眼就过掉的细节。
有一次，我路过他工位，看他满头大汗地在调试一个东西，弄了快一小时了。我本来想上去“指导”两句，显摆一下老资格嘛结果还没等我开口，他突然“噢！”了一声，然后噼里啪一顿操作，问题解决了。他转过头看到我，有点不好意思地笑了笑，说：“刚才钻牛角尖了，原来换个思路就行。”
那一刻，我突然觉得，我之前评价他“傻”，可能是我自己有点想
他不是傻，他只是做事方法跟我们不一样，比较一板一眼，但特别踏实，肯下笨功夫。他问的问题简单，可能是因为他想把基础彻底搞懂，不想像我们这些“老油条”一样，有时候凭经验就跳过去了。
的体会
后来那个项目，小张负责的那块儿，虽然交的比我们预想的稍微晚了一点点，但是几乎没出什么错，文档也整理得特别清楚。反倒是我们几个老手负责的部分，因为赶时间，出了几个小纰漏，返工了一下。
这事儿过后，我挺感慨的。
我意识到，很多时候我们评价别人“傻”，或者“不行”，可能只是因为对方的节奏、方法、关注点跟我们不一样。我们习惯了用自己的标准去量别人，忘了每个人都有自己的处境和做事方式。
就像那些网络上说的话，别轻易评价人。以前觉得这话有点“圣母”，现在自己经历了，才觉得真有点道理。我们看到的，往往只是冰山一角。随口一句评价，可能就把别人给否定了，也可能显得自己挺幼稚的。
以后看人做事，还是得慢一点，耐心一点。别急着下别觉得自己啥都懂。多看看过程，少点儿想可能那个你眼里的“傻小孩”，只是在用他自己的方式，特别认真地在走自己的路。
今天就记这么多，算是个自我反省。
