得，今天就聊聊“错就错”这事儿。这词儿听着有点破罐子破摔，但有时候，还真就是这么个理儿。我自个儿就有过这么一回实践，现在想起来，还挺有意思的。
那是之前在捣鼓一个啥项目来着，具体不细说了，反正就是挺重要的一个环节。当时，我信心满满，觉得按自己的想法来，肯定没问题。吭哧吭哧搞了好几天，自我感觉良
事情咋就不对了
结果？就在快要收尾的时候，我发现一个地方弄拧巴了。不是那种小毛病，改改就行的，是那种牵一发动全身的。当时我脑子嗡的一下，第一反应就是：完了，芭比Q了。这要是让头儿知道了，不得扒我一层皮？
接下来那半天，我心里那个慌。咋办？
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- 偷偷改？ 工程量太大，时间上来不及，而且容易留下痕迹，到时候更说不清。
- 装不知道？ 这更不行，万一后面出大问题，责任全是我的。
- 硬着头皮上报？ 承认自己搞砸了，面子上过不去，而且肯定少不了一顿批。
我就在那儿来回琢磨，心里跟打鼓似的。手心都出汗了。整个人都不好了，饭都吃不香。
那就这样
后来我冷静下来想了想。这事儿，躲是躲不过去的。越想掩盖，窟窿可能越大。而且当时那个情况，要彻底推倒重来，损失可能更大。我仔细评估了一下那个“错”带来的实际影响，好像……也不是天塌下来那种。虽然不完美，但好像也能用，或者说，调整的代价比我预想的要小很多。
这时候，“错就错”这三个字就冒出来了。不是摆烂，是一种接受现实的 pragmatic 想法。我决定不自己在那儿瞎折腾了。我把情况原原本本地整理了一下，哪个地方出错了，可能的影响是我尝试过的补救思路（虽然没成功），以及我现在的建议——就是基于这个“错”的状态，咱们下一步咋走最稳妥。
然后，我就硬着头皮去找头儿汇报了。把情况一五一十都说了。也做好了挨骂的准备。
结果？
你猜怎么着？头儿听完，皱着眉头想了半天，居然没怎么发火。他就问了几个关键点，确认了最坏的影响可控，然后说：“行，既然已经这样了，那就按你说的，调整后续方案，先把眼前这关过了再说。下次注意点！”
这事儿后来虽然费了点周折去适配那个“错”，但总算是顺利推进下去了。回头看，如果我当时死脑筋非要完美，非要彻底纠正，可能整个项目进度都得拖黄了。
经历过这事儿，我对“错就错”有了新的理解。它不是让你不负责任，也不是让你放弃追求，而是说，在某些特定的情况下，承认错误，接受既成事实，然后基于这个现实去找最优解，可能比钻牛角尖要强得多。人嘛哪能不犯错？关键是犯错了之后，是死磕到底，还是灵活变通，有时候后者反而效果更
这就是我那次“错就错”的实践记录，糙是糙了点，但道理应该说明白了。下次再遇到类似情况，或许可以少点焦虑，多点平常心。
