最近老是刷到那个什么“我不是刘德华，不给你唱忘情水”，还挺上头的。这让我想起以前干活儿的时候，那甲方，有时候提的要求，真就跟你点菜似的，点名就要刘德华给你唱堂会。
说白了，就是期望太高，不接地气。
哥们儿我跟你讲，有一次接了个活儿，不大不小一个项目。客户挺有想法，拿着人家国外一个产品的截图，那个界面，嚯，花里胡哨的，动效炫酷得不行，说就要照着这个做，一模一样。他觉得，不就是个“皮肤”嘛换一下呗，简单。
那段时间可真叫一个折腾
我们这边几个弟兄，拿到需求一看，头都大了。那玩意儿看着是“皮肤”，底下全是技术活儿。人家的动效是用了特定的引擎，跟咱们手头这套家伙事儿完全不是一个路子。要想实现，要么整个底层都得换，要么就得花大工夫去模拟，效果还不一定时间、成本哗哗往上涨。
咋办？硬着头皮去沟通呗。
- 第一步，先分析清楚。我们把人家那个效果拆解了，列出来技术难点在哪，现有条件下实现的可能性有多大，需要多少额外的人力物力。
- 第二步，准备替代方案。光说“不行”肯定不行，得给人家出路。我们琢磨了几个方案，效果没那么炫，但是功能绝对到位，而且稳定、好用，符合咱们当时的预算和时间。
- 第三步，开会摊牌。找客户坐下来，老老实实把情况一五一十说了。就直接告诉他：“老板，您要那个‘刘德华’级别的效果，咱现在这条件，真请不来。硬要上，就是个半吊子，到时候不好用，还得找我们麻烦。您看，咱们是不是实际点，先把核心功能弄扎实了？我们准备了几个方案，效果也过得去，保证好用。”
一开始客户那脸拉得老长，不太乐意。觉得我们是技术不行，找借口。咱也没办法，只能耐心解释，把技术难点、成本、风险都摆在台面上。反复强调，咱不是不想做，是得考虑实际情况，得对项目负责。
磨了半天，总算是把客户说通了。
选了个折中的方案，界面做了些优化，但没上那个特别复杂的动效。项目按时上线了，运行也挺稳定，客户后面用着觉得还行，没再提那茬儿。
这事儿过后我就琢磨，咱做技术的，或者说干啥活儿都一样，得有啥说不能打肿脸充胖子。你不是刘德华，就别硬撑着唱忘情水，唱劈了更难看。把自己的能耐、项目的限制都跟客户说明白了，然后拿出你能做到的最好的东西，这才是实在的。总想着一步登天，要这要那，可能啥都落不着。
下次再听到这歌，我就想，实在！咱干活儿，就得这样，实打实的。
